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曲靖市公路建設開發有限責任公司二屆二次職工代表大會勝利召開

313日,曲靖市公路建設開發有限責任公司二屆二次職工代表大會勝利召開,會議回顧公司2018年工作,分析面臨的形勢任務,研究部署2019年工作。公司領導班子成員、職工代表、先進個人共180余人參加會議,曲靖市交通運輸局欒亞紅副局長、交通系統工會陳華升主任出席會議

欒亞紅副局長在講話中充分肯定了公司2018年取得的成績,客觀分析了當前面臨的形勢和任務,要求公司在今后的工作中正確處理好質量與進度、收費與服務、經營與效益、穩定與發展的關系,并提出了五點建議:一是要樹立遠大目標,發展公路產業。只有公司發展了,全體干部職工才有更大的發展空間,使職工得到更大的實惠,公司才能有凝聚力,實現實現基業長青。二是要夯實基礎管理,凝聚發展合力。公司全體員工要把思想和行動統一到公司的決策部署上來,形成共同推動公司穩健發展的活力和凝聚力。三是要堅持科學考評,促進工作落實。各個建設、經營和管理部門,細化考核指標,采取日常考核和年終考核相結合、定量考核與定性考核相結合、平時考核與目標責任考核相結合,使考核更加科學、公正。四是要抓住關鍵環節,提升發展水平。抓好道路保暢,繼續深化服務品牌建設,強化運營管理一線力量,推動經營健康發展,要根據自己的特長和優勢提出自己的發展思路、生存方向和發展重點,推動公路產業做精做強。五是要加強隊伍建設,增強履職能力。切實做好廣大職工的履職培訓,培養一批能夠不斷適應公司發展需要、引領行業發展的中高端人才,為建設、經營、發展提供必要的人力資源支撐。

李忠能同志作了題為《不忘初心  砥礪奮進 為譜寫公司高質量跨越發展新篇章而努力奮斗》的工作報告。報告全面總結公司2018年取得的喜人成績和發展經驗體會,分析存在的問題和不足,部署2019年目標任務和工作安排。

會上,張建國同志作公司2018年財務決算和2019年財務預算報告及公司2018年業務接待費使用情況報告。

參會代表會議審議通過了《公司2018年度工作報告》、《公司2017年度財務決算和2018年度財務預算報告》、《公司2017年度業務招待費使用情況報告》、《公司工會2018年工作報告》、《公司工會財務預決算報告》、《公司工會2018年度經費審查工作報告》、《工資集體協商情況報告》、《提案辦理情況報告》等報告,簽訂了工資集體協商合同、2019年度經濟目標責任書和黨建工作目標責任書,表彰了一批先進單位、先進集體和先進個人。

會議指出,2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年,是實施“十三五”規劃、“能通全通”工程的攻堅之年,同時也是深化國有企業改革、公司跨越發展中最艱巨的一年,我們必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞“創一流的隊伍、增收節支、提高社會滿意度”的經營理念,堅持穩中求進、好中求快的發展總基調,以深化國有企業改革為契機,搶抓機遇,集中精力攻經營之堅、項目之堅、管養之堅,始終堅持筑安全之道、保事業之基、譜黨建之曲、唱和諧之歌、走品牌之路,努力實現高質量發展目標任務,始終向著做強作大的目標邁進。

會議要求,2019年要重點抓好八個方面的工作:一是攻經營之堅,拓效益之源,為公司高質量跨越發展保駕護航增添新的動力。要立足經營之本,充分發揮公司的規模優勢,健全管控體系,盤活內部資產,不斷提升管理效益、經營效益,著力打造實力強、后勁足的現代化企業。二是攻項目之堅,拓融資之鏈,為公司高質量跨越發展提質增效增添新的希望。在建項目要牢牢把握建設戰,抓住有利施工季節,力爭尋沾高速公路完成12億元,于2020年竣工通車,擬建項目要打好推進戰,啟動曲嵩高速公路左所收費站、服務區提升改造工程建設,繼續推進興富高速公路前期工作報批工作,力爭早日開工建設。三是攻管養之堅,保暢通之道,為公司高質量跨越發展營造一個風和日麗的運營環境。按照“管養分離”要求,不斷完善養護運行機制,進一步推進養護市場化進程,加強日常性養護,做好預防性養護,全面做好養護管理的基礎工作,加大路面病害處置力度,從根本上解決社會反響強烈的行路難和施工堵的問題。四是筑安全之道,守事業之基,為公司高質量跨越發展筑牢一道堅不可摧的安全堤壩。要堅守安全生產責任,堅定安全生產紅線意識,堅持盯守安全生產第一線,卡控關鍵,防患未然,堅決抓好員工業務素質提升。細隱患排查、細作業點,勤觀察、勤動手、勤跑腿、勤動嘴,遇到問題多分析,多琢磨,多跑現場。 五是譜黨建新曲,唱和諧之歌,為公司高質量跨越發展提供堅強有力的政治和組織保障。要聚焦理論武裝,以更高的標準以學促做,擰緊思想“總開關”;要聚焦黨建質量,以更實的舉措探索創新,持續增強公司黨建活力,要聚焦黨風廉政,以更嚴的作風強化監督,推動形成良好的發展環境。六是強企業之魂,走品牌之路,為高質量跨越發展呈現一片欣欣向榮的美好景象。要以“學習、創新、務實、廉潔、高效”為核心,不斷提高員工學習能力、創新能力,形成務實、高效的工作作風,用文化提升凝聚力,積極推進“文化惠民”工程,在企業發展進程中,讓員工真正感受到“切身利益得到最大保障、幸福指數得到明顯提升、發展成果得到全面共享”的喜悅,以文化感染人、激勵人、溫暖人,為公司高質量發展凝聚合力,實現個人與公司的共同發展。

2018年公司完成經營收入5.26億元(不含稅5.135億元),完成ETC儲值5.42億元,資產保值增值率102.1%,繳納經營性稅金3906萬元,沾尋路增值稅留抵稅款3510萬元,實現利潤5721萬元,已連續6年實現利潤。

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