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凝聚員工智慧共謀企業發展

——公司2012年經濟工作會在溫泉鳳成金勝利召開

公司經濟工作會議于2012218日至19日在溫泉鳳成金召開。這次經濟工作會的主要任務是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,深入學習黨的十七大、十七屆五中、六中全會和省、市黨代會精神,根據市交通運輸局下達的目標任務和“十二五”公司發展規劃要求,總結分析去年工作取得的成績經驗,研究部署今年各項工作目標任務。全面動員公司全體員工凝聚智慧、奮發努力、積極進取、團結一心、同心同德,共同譜寫公司科學發展的新篇章。市交通運輸局副局長馮家惠、紀委書記胡光泉出席了會議,

會議開始,公司董事長、黨委書記、總經理李忠能作了《凝聚員工智慧,共謀企業發展,努力鑄就公司“十二五”新輝煌》的工作報告,總結了2011年度公司各項工作,認真分析存在的困難及問題,并安排部署2012年度公司的各項工作任務,要求公司機關各處(室)、各管理處要圍繞總體工作思路,重點抓好以下十一個方面的工作:

一是加強征費管理力度,實現通行費收入6億元以上,增長幅度達到10%

二是繼續開拓創新整合公路沿線資源,力爭完成多種經營收入550萬元;

三是更加注重統籌安排資金使用,及時支銀行貸款本息4.2億元、工程尾款2.1億元;

四是不斷開拓創新,進一步做好交通融資平臺工作,力爭成功發行企業債券18億元,實施曲嵩高速公路股權轉讓,啟動江石“一改高”、宣曲、東南繞城高速公路建設;

五是進一步提升文明收費服務質量和水平,把文明微笑服務工作作為一項長期工作來抓;

六是進一步加強公路日常養護,不斷提高養護技術含量,逐步改善宣天公路路面狀況,確保江石、曲嵩路路面始終處于良好狀況;

七是逐步探索實踐綠化新機制,三條公路綠化管養成本控制在840萬元以內,培養自己的綠化專業隊伍,逐步走向市場化;

八是逐步探索建立內部管理規范的長效機制,與公司各處(室)簽訂經營目標、工作目標責任書,實施目標管理,嚴格控制經營管理成本,使非生產性成本下降30%,提高經營分析能力,加大績效考核力度,進一步激發員工工作熱情,提高公司經營效益;

九是不斷創新“創先爭優”和“四群教育”活動,加強黨的建設和精神文明創建工作;

十是以“慶祝公司成立十周年、五一、七一、十一”及珠江源廣場文藝演出為契機,深入開展企業文明服務品牌創建活動,豐富公司特色的企業文化;

十一是繼續加強安全維穩工作,確保全年無重大安全責任事故,無10人以上的群訪事件。2012年任務艱巨、責任重大,要求公司全體干部職工一定要發揚只爭朝夕的拼搏精神,集中精力抓發展,沉下心來抓落實,全面提升管理水平,努力打造企業品牌,鑄就新的輝煌。

會議期間,公司分別與機關各處(室)、各管理處簽定2011年度工作目標責任書、經濟目標責任書、安全目標責任書、黨風廉政建設責任書,召開財務工作會,并表彰了征費工作先進集體及個人。市交通運輸局副局長馮家惠、紀委書記胡光泉出席會議并作了重要講話,馮副局長對公司2011年度各項工作給予了充分肯定,高度評價此次會議內容豐富、議程緊湊,2012年度工作安排思路清、工作實,要求公司圍繞市委、市政府、局黨委確定的發展目標,以法人治理結構理順為前提,以創先爭優為動力,以改革創新為突破,以增收節支為重點,著力抓好征費管理、資金籌措、文明服務、多種經營、公路養護及企業管理等工作,為公司成立十周年、逐步發展現代企業、曲靖交通事業快速發展奠定堅實的基礎,力爭通行費收入達到6.5億元,無重大安全事故。

此次會議達到了進一步明確任務,研究問題,鼓舞干勁,理清思路的預期目的,為公司全面發展打下基礎,做好準備。

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